新棋手没有新成绩，TME 失去想象力

日期：2022-11-16 17:21:27 / 人气：154

北京工夫 11 月 15 日，腾讯音乐（TME）发布 2022 年第三季度未经审计财报，据财报显示腾讯音乐三季度营收爲 73.7 亿元，同比下降 5.6%；归属于企业股东的净利润爲 10.6 亿元，同比增长 43.4%。从财报来看，在线音乐行业中，TME 依然坚持着当之无愧的相对霸主位置，但这并不意味着其万事大吉。利润的大涨的面前，是推广费用以及支出本钱的大幅降低，其中销售和推广费用同比大降 58.3%，而社交文娱效劳支出的下降招致支出分红本钱下降 9.7%，也就是说 " 降本增收 "，腾讯音乐更多的只是做到了 " 降本 "。作爲引见回港后交出的首份答卷，这样的一份成果单，关于投资人也算是一个交代。TME 股票在美股盘前迎来了一波涨幅，但很难说不是遭到了明天全体中概股下跌行情的影响。过来，腾讯音乐在竞争中无往不利的武器有两件，流量爲 " 矛 "、版权爲 " 盾 "，如今这两样武器均已被缴械，其中流量归于短视频、版权被浓缩打散；作爲现金牛的社交文娱效劳板块营收又连连下滑，梁柱下台后接连几次调整，但都没有找到实在的新变现途径，TME 的想象力一日不如一日。天花板雕花、现金牛老矣第三季度，腾讯音乐在线音乐效劳支出同比增长 18.8%，达 34.3 亿元，在线音乐付费用户到达 8530 万人，同比增长 19.8%。但是与在线音乐付费用户微弱增长鲜明比照的，是营收占比过半，终年爲其 " 造血 " 的 " 现金牛 " 业务板块——社交文娱效劳正在逐年下滑，财报显示，当季社交文娱效劳及其他业务营收爲 39.4 亿元，同比大降 20%。对此，腾讯音乐给出的理由是微观顺风以及暂时用户在泛文娱平台的竞争中流失，此番解释倒不完全是推诿叫屈，作爲社交文娱效劳板块的支柱业务——直播，在日益趋严的市场监管与经济下行环境的共振之下，关于内部环境变化的冲击显得尤爲敏感。一方面是自往年 6 月 30 日起开端施行的直播新规，关于强调秀场直播的腾讯音乐打击着实不小，昔日的 " 榜一大哥 " 逐步遁入山林，PK 打榜的 " 好日子 " 一去不返。另一方面，是抖快等短视频平台逐步深化其腹地，在 K 歌与直播业务频频发力。无论是字节旗下的 " 汽水音乐 "，还是快手的 " 小森唱 "，都在依托本身的弱小算法爲用户提供特征的曲目，并经过不同用户之间点赞，评论等互动，刻意强化社交属性，添加用户粘性。依据网易云音乐的招股书的现无数据，2020 年中国音乐衍生社交文娱效劳规模爲 285 亿元，事先腾讯音乐社交文娱效劳占比约爲 7 成，处于相对的龙头位置，但是大额市场占有率的另一面，是用户增长乏力，业务天花板已现。2022 年 Q3，腾讯音乐社交文娱效劳的挪动端 MAU 爲 1.55 亿人，同比下降 24.4%，季度付费用户从 2021 年 Q1 的 1130 万人跌到如今的 740 万人，达成环比 7 连降，用户流失非常分明。新立场制图即使如此，关于做社交起家的腾讯来说，社交文娱效劳仍是其决不可保持的一块自留地。毕竟其吸金才能显然是在线音乐业务指日可待的，2022 年 Q3，腾讯音乐社交文娱效劳的 ARPPU 同比增长 8.2%，爲 177.3 元，然后者仅爲 8.8 元，二者相差 20 倍。但是相较于网易云 2022 年 Q2 财报中给出的 329.8 元的社交文娱效劳 ARPPU，腾讯音乐这方面的吸金才能又显得过于寒酸。不过这倒也可以了解，毕竟当 " 云村居民 " 概念广破圈时，QQ 音乐第一个真正意义上的音乐社区在 2018 年才算树立。过来，腾讯音乐最先总结了 " 听、唱、看、玩、买 " 五字方针，后来删除了 " 买 "，而随着短视频侵袭，音乐直播的阵地迁移，作爲社交文娱基石的 " 看 " 和 " 玩 " 力所能及，如今的五字方针从财报里只能表现 " 听 " 和 " 唱 " 了。很分明，昔日的现金牛业务，面对直播监管收紧以及用户红利将尽的地步，也是一降再降，疲态尽显，继续下跌也标志着腾讯音乐在社交文娱不时失守，认识到这一点的腾讯音乐也开端骑驴找马，企求在早已显现的业务天花板上小心翼翼的雕上几朵新花。新棋手、新棋局2021 年 Q1 完毕后，腾讯音乐换了新棋手。2021 年 3 月 23 日，腾讯音乐发布了 2020 年四季度财报，当季在线音乐 MAU 环比增加 2400 万人，下探至 6.2 亿人，下滑幅度进一步扩展，在当季电话会议上，管理层承诺 2021 年可完成 " 触底反弹 "，用户顺利回归增长。但是 2021 年 Q1，承诺没能兑现，在线音乐 MAU 再次同比下滑 6.4%，环比再度增加了 700 万人。2021 年 4 月，梁柱接手彭迦信，担任腾讯音乐集团 CEO，后者升任董事长。两个月后，腾讯音乐文娱集团宣布组织架构晋级，制定 " 内容 " 与 " 平台 " 两大中心战略方向，" 一体两翼 "，交融开展，在外部通告成立专门内容业务线，内容战略第一次被进步到了史无前例的高度。其中彭迦信担任音乐内容相关业务的全体规划、战略制定和统筹管理，而 CEO 梁柱则担任主导腾讯音乐的商品业务线：除原有的 QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大业务线外，还成立了全新的长音频业务线。很分明，在腾讯音乐的外部，是把 " 在线音乐会 " 和 " 长音频业务 "当做直播业务的接班人来培育。2022 年 4 月 1 日，张国荣《热 · 情》演唱会被重新修复上线，吸引超越 1700 万人看；随后又重置了周杰伦的经典演唱会《摩天轮》；7 月 11 日，接连抓紧两场陈奕迅的音乐演唱会；9 月 3 日，刘德华在抖音举行演唱会；第二天，陈奕迅就在 QQ 音乐停止《孤勇者》全球首唱。根本上每次都能成爲事先言论的焦点，看似话题满满，但是实践上却多是抖音、视频号打擂台，充任幕后角色的腾讯音乐，终究能分到多少羹还是要打上一个问号。另一方面，由梁柱亲身担任的长音频业务更是被寄予厚望。2020 年，腾讯音乐推出长音频新品牌酷我畅听；2021 年，收买懒人听书，将酷我畅听与懒人听书兼并成懒人畅听，继续扩展有声内容生态圈。不同于在线音乐的流量生意，长音频更多的是内容生意，这一点相似于长短视频之分。梁柱曾不止一次的强调，腾讯音乐是一家内容企业。背靠着阅文集团、腾讯视频等外容侧资源劣势，以音乐播放器作爲媒介，打造 IP →内容→用户的产业链条，关于腾讯来说也是道理之中。现实上，TME 长音频业务的表现，从数据层面来看也的确可圈可点：2019 年 Q4 时用户浸透率仅爲 5.5%，2020 年 Q4 便提升至 14.8%，MAU 打破 1 亿，2021 年 Q4腾讯音乐披露其长音频 MAU 超 1.5 亿，同比再度增长 65%但是，长音频的成绩在于至今未有成熟的变现形式，即使是龙头的喜马拉雅至今也仍处于盈余的形态。假如腾讯音乐不能探究出新的商业化途径，那麼独一的后果就是依托流量灌水争夺一局部用户，充其量只能算是第二个喜马拉雅而已。梁柱作爲商品出身技术出身的 CEO，各业务线的担任人都需求向其汇报打工，自身就是值得商榷的一件事，毕竟劣币驱赶良币，是技术型指导团队最典型的作风。一位腾讯音乐的外部人员曾泄漏：Ross（梁柱）人比拟坦白，闭会时会间接打断他人的发言，不爱听到空话、虚话，很注重细节和创新。但爲人非常懂得趋利避害，当年微视刚做出一点成果，就像是烫手山芋赶忙给丢了出去，也不晓得什麼时分就丢下腾讯音乐，转调到其他部门了。对应到后果即本次财报来看，显然作爲在线音乐行业新的执棋手，梁柱至今还未找到盘活腾讯音乐这盘棋局的妙招。兴于流量、困于流量作爲贯串互联网时代的流量大户，腾讯做音乐可谓占尽先机。但是这几年，随着用户红利的干涸，挪动互联网流量增长趋于迟缓，一些陈旧而传统的互联网内容形状正在得到对用户的吸引力，短视频已取代在线音乐和长视频行业，成爲新的流量池。据 QuestMobile 发布的《2021 中国挪动互联网年度大报告》显示，去年年底短视频运用总时长已反超即时通讯，成爲占据人们网络工夫最长的范畴。此消彼长，2022 年 1 月全部挪动音乐用户人均单日运用时长仅爲 21 分钟，同比下降 21%。丁磊就曾在去年 11 月电话会议上明白供认：" 短期内确实可以看到短视频和视频直播会分散用户一些工夫，形成关注力的分散 "。此外短视频在与在线音乐行业争夺是用户时长的同时，还在同他们抢夺版权。快手取得杰威尔音乐旗下歌手周杰伦全部歌曲及歌曲 MV 的短视频平台版权受权，抖音也相继取得环球音乐、索尼音乐、华纳音乐的音乐版权。TME 的版权护城河正在逐步瓦解，自 2017 年以来，国度版权局延续两次对版权成绩重拳反击。2017 年，明白要求 " 音乐企业及在线音乐平台对网络音乐作品应片面受权、防止独家受权 "，" 仅允许自留 1% 独家版权 "；到 2021 年 7 月，更是间接对 TME 下发了《行政处分决议书》，责令其 30 日内解除独家版权。对此最直观的表现就是 2021 年 Q4腾讯音乐当季总营收同比下降 8.7%，自 2020 年 Q1 以来再次呈现营收的同比下滑。很分明，本来 " 流量爲矛，版权爲盾 " 的打法正在生效，腾讯音乐迫切需求新故事来撑起想象力。虽然在腾讯音乐财报中，并未特意提及元宇宙，但在 21 年的第一季度，腾讯音乐官网曾表示，" 虚拟交互 2022 年会持续成爲腾讯音乐重点探究方向之一 "。阐明彼时的腾讯音乐，的确动过蹭元宇宙风潮热度的念头，比方在虚拟音乐嘉年华 TMELAND 和阿迪达斯协作举行演唱会，在酷狗推出 "KK 秀 "，在全民 K 歌中推出 3D 虚拟角色等。但是由于国际自身整个元宇宙赛道尚处于起步阶段，目前来看还并未给其带来任何本质的利益。C 端用户增长乏力，变现困难，腾讯音乐甚至曾经将主见打到了车载的 B 端市场上。作爲 TME 的前哨，酷我音乐是国际首款支持车载互联网音乐的商品，在 2012 年就推出了车载使用顺序，凭仗先发劣势在 B 端取得了众多车企的喜爱。数据显示，经过和 60 多家主流车企协作，酷我的市场占有率已超越 80%，可以说腾讯音乐的上车之路好事多磨。但成绩在于，腾讯音乐曾经不在增长通道里了，市场对其的要求是盈利：噱头造的再好也没用，如何商业化才是最中心的成绩。一方面，从用户散布来看，往年上半年全国汽车保有量爲 3.10 亿辆，新动力汽车保有量达 1001 万辆，而中国在线音乐的月活用户爲 6 亿多人，这其中的用户堆叠度偏高。另一方面，从盈利形式来看，车载音乐也很难对用户 " 二次免费 "。关于目前曾经打通车载和挪动端的平台而言，比方 qq 音乐，原有的付费用户不需求停止二次付费；而假如参考优爱腾的挪动、电视双端会员形式，要求用户守旧两次会员，更不理想。就 TME 而言，用户守旧会员的比例仅爲 10% 左右，情愿守旧两次会员的用户能够最少还要再打个对折。写在最初一面是用户规模见顶乃至下滑，支柱业务表现异样不尽人意；另一方面是创新业务雷声大雨点小，对改变颓势协助无限，无法打破天花板，倒像是在天花板上雕花；面对虎视眈眈的网易云音乐和跨境而来的短视频，腾讯音乐交出的答卷是：有举动但没效果。显然，无论是演唱会、直播、还是车载音乐，腾讯音乐暂时都还没有找到一条卓有成效的新途径。从流量时代到版权时代，再到属于短视频的时代，在线音乐行业自身正在重新沦爲互联网中的背景板，或许有朝一日，腾讯音乐的归宿也会像曾被它打败的长辈们一样，只沦爲播放器而存在。

作者：万泰娱乐注册登录平台

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